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為何說企業(yè)家精神成為當(dāng)前中國零售業(yè)破局的關(guān)鍵?

上傳時間:2024-08-20      瀏覽次數(shù):104

來源:聯(lián)商網(wǎng)

前言

企業(yè)家只有將創(chuàng)新和向善打通,實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)融合、雙向賦能,做到“創(chuàng)新向善”,才能使創(chuàng)新更有價值,使向善更有力量。于東來就是最好的例子。

當(dāng)前,中國零售業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場的風(fēng)云變幻,消費(fèi)者需求的日新月異,技術(shù)革新的突飛猛進(jìn),無不考驗(yàn)著每一個從業(yè)者的智慧與勇氣。而在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,企業(yè)家精神就猶如一盞明燈,照亮了前行的道路。

一、什么是企業(yè)家精神

根據(jù)中國社科院《新時代企業(yè)家精神及其作用研究》指出,企業(yè)家精神是對企業(yè)家這個特殊群體所具有的獨(dú)特個人素質(zhì)、價值取向和思維模式的抽象表達(dá),其基本內(nèi)涵可概括為"創(chuàng)新向善"。其中,創(chuàng)新是企業(yè)家精神最本質(zhì)的特征要求,向善是企業(yè)家精神最精準(zhǔn)的時代內(nèi)涵。 

1、企業(yè)家精神最本質(zhì)的特征要求:創(chuàng)新

經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展,中國創(chuàng)新開始從模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)向原始創(chuàng)新,從迭代式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向顛覆式創(chuàng)新,伴隨更多的"從0到1"原創(chuàng)成果的涌現(xiàn),創(chuàng)新進(jìn)入"無人區(qū)"。創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,也是企業(yè)家精神最本質(zhì)的特征要求。企業(yè)家的創(chuàng)新活動圍繞技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營管理、組織形態(tài)、體制機(jī)制、業(yè)態(tài)模式等多方面、多層次展開。

2、企業(yè)家精神最精準(zhǔn)的時代內(nèi)涵:向善

向善體現(xiàn)為企業(yè)家對行業(yè)、社會、國家和全球的責(zé)任、使命、胸懷和擔(dān)當(dāng),是對企業(yè)逐利的升華與重塑,是企業(yè)經(jīng)營背后的"商業(yè)文明"。要將向善作為企業(yè)家一切活動的動機(jī)和出發(fā)點(diǎn),在發(fā)展過程中,基于企業(yè)但又跳出企業(yè),站在行業(yè)層次、社會層次、國家層次甚至全球?qū)哟握J(rèn)識問題、分析問題和解決問題。

企業(yè)家只有將創(chuàng)新和向善打通,實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)融合、雙向賦能,做到“創(chuàng)新向善”,才能使創(chuàng)新更有價值,使向善更有力量。在中國零售業(yè)就有一個活生生的例子,那就是“于東來”。如果創(chuàng)新代表"專",向善則代表"紅",創(chuàng)新向善則為"又紅又專";如果創(chuàng)新代表"藝",向善則代表"德",創(chuàng)新向善則為"德藝雙馨";如果創(chuàng)新代表硬層次的"能力",向善則代表軟層次的"動力",創(chuàng)新向善則為"能動合一"。

二、為何說企業(yè)家精神成為當(dāng)前中國零售破局的關(guān)鍵

企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本單位,是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要力量。企業(yè)的健康發(fā)展離不開企業(yè)家,離不開企業(yè)家精神的激發(fā)和傳承。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)家精神的作用逐步顯現(xiàn)出來。特別是黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次指出企業(yè)家精神對于我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極意義,明確指出市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神。

可以說,企業(yè)家是激活市場主體活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),富含企業(yè)家精神特質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家能夠在市場競爭中迅速成長,培育具有核心競爭力的企業(yè),為積累社會財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增強(qiáng)綜合國力作出重要貢獻(xiàn)。

而在中國零售業(yè),就有一個品牌如同神話般存在——那就是“胖東來”。而這個傳奇品牌的背后,站著一位充滿魅力的企業(yè)家:于東來。今天,我們聊聊于東來的企業(yè)家精神,并探討企業(yè)家精神對中國零售業(yè)破局的作用。

首先,讓我們穿越回上世紀(jì)90年代,那個物質(zhì)匱乏、零售行業(yè)剛剛起步的時代。那時候的于東來,還只是一個小小的水果攤老板。然而,他卻憑借一股不服輸?shù)木瘢彩窃诩ち业氖袌龈偁幹袣⒊隽艘粭l血路。他的秘訣是什么?答案是:真誠與創(chuàng)新。

1、真誠為本。在那個假貨橫行的年代,于東來選擇了一條與眾不同的道路——賣真貨。他對顧客說:“買我的東西,放心!”這句話看似簡單,但卻蘊(yùn)含了巨大的力量。正是這種真誠的態(tài)度,讓胖東來迅速贏得了消費(fèi)者的信任。正如古人云:“誠信者,天下之結(jié)也?!庇跂|來的成功,無疑是對這一古訓(xùn)的最佳詮釋。

2、創(chuàng)新驅(qū)動。除了真誠,于東來的另一個法寶就是創(chuàng)新。當(dāng)其他超市還在拼價格戰(zhàn)時,他已經(jīng)開始了服務(wù)上的革新。比如,在胖東來購物,你可以享受到免費(fèi)削皮、切果的服務(wù);再比如,他們的衛(wèi)生間干凈得可以媲美五星級酒店。這些細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新,不僅提升了消費(fèi)者的體驗(yàn)感,也讓競爭對手難以模仿。正所謂:“人無我有,人有我優(yōu)?!?

3、以人為本。于東來深知,企業(yè)的核心競爭力在于員工。因此,他在企業(yè)管理上采取了一系列人性化措施。比如,實(shí)行高薪制,確保每一位員工都能過上有尊嚴(yán)的生活;再比如,定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。這樣的管理方式,不僅提高了員工的工作積極性,也為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力。正如《論語》所言:“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。”

那么,于東來的企業(yè)家精神對當(dāng)前中國零售業(yè)有何啟示呢?

1、品質(zhì)至上。在這個信息爆炸的時代,消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量。只有像胖東來一樣,堅(jiān)持提供高質(zhì)量的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得市場的青睞。

2、創(chuàng)新求變。隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展,零售行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,探索新的商業(yè)模式和發(fā)展路徑,才能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中脫穎而出。

3、關(guān)注用戶體驗(yàn)。現(xiàn)代消費(fèi)觀念已經(jīng)從單純的價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了價值導(dǎo)向和體驗(yàn)導(dǎo)向。如何提升用戶的購物體驗(yàn),成為了零售商們亟需解決的問題。學(xué)習(xí)胖東來的做法,關(guān)注每一個細(xì)小的需求,或許能帶來意想不到的效果。

大道至簡,就以上簡簡單單的三點(diǎn)又有多少企業(yè)家能夠一直堅(jiān)持踐行呢?

總之,于東來的企業(yè)家精神為我們提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。無論是真誠待客、創(chuàng)新驅(qū)動,還是以人為本,這些都是企業(yè)在激烈競爭中立足的根本。希望更多的中國企業(yè)能夠從中汲取智慧,共同推動中國零售業(yè)邁向更加輝煌的未來。讓我們一起期待,在這片廣闊的市場舞臺上,涌現(xiàn)出更多如胖東來一般卓越的品牌,涌現(xiàn)出更多如于東來一樣優(yōu)秀的企業(yè)家。